国网通化供电公司“三聚焦”全面推进各领域创新创效
4月11日,国网通化公司以科技创新攻关团队建设总结为契机,组织基层创新小组交流研讨,从三个方面持续强化基层创新驱动、推动人才队伍建设,为公司和电网高质量发展赋能增势。
一是聚焦机制体系建设。优化迭代“五个三”基层创新体系(打造三个引擎、突出三个导向、完善三个机制、发挥三个作用、实现三个突破),编制6类创新活动实施方案,形成“党政统领、科技牵头、工会搭台、专业主导、财务保障、职工参与”的创新工作格局,营造“人人想创新、人人敢创新、人人会创新、人人能创新”创新氛围。
二是聚焦基层创新驱动。科学制定55条创新行动重点任务,设定“里程碑”考核目标,实现全员、全方位、全领域创新突破。征集24项基层创新项目,实施带电作业能力提升三年规划,持续开展专用工器具研发,打造出更多“接地气、易推广”的成果。
三是聚焦人才队伍培育。成立生产、营销、物资3个创新工作室,传承公司“老-中-青”优秀创新文化,组建5支柔性团队,锚定战略落地、安全生产、优质服务等重点领域攻坚突破,形成10项研究成果,有效破解树线矛盾、无人机巡检等重点难点问题,将柔性团队打造推动新业务、新业态发展和核心技术攻关、体制机制创新的支撑力量。(张博)
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